作者：小食代

在近日揭晓的2025“大学生喜爱雇主”评选中，美赞臣中国再度脱颖而出，三度蝉联该奖项。在这一成绩背后，是其强大的雇主品牌影响力、卓有成效的校园培训生计划、多元化人才发展体系，以及包容创新的企业文化和坚实的社会责任担当。

伴随新一届校园秋招季即将到来，毕业生们也将踏上职业征程。什么样的雇主才是Z世代心中的理想之选？美赞臣中国又是如何加码投入，赋能新一代年轻人才的成长与发展？对此，我们和美赞臣中国高级副总裁赵丽进行了交流。

“三维”驱动人才引力

赵丽介绍，在她和年轻学生的交流过程中了解到，美赞臣中国对大学生们的吸引力来自以下三方面。

首先是美赞臣作为拥有超过百年历史的全球知名品牌，始终坚持创立之初的品牌梦想，秉持“科学实证”理念为孩子们打造科学营养解决方案。这份百年坚守让美赞臣积累了上百项科学实证成果，拥有超千项全球专利。从DHA、ARA到乳铁蛋白、乳脂球膜，美赞臣在婴幼儿营养行业中引领一次又一次配方革新，充分展现了企业的“硬核”实力。以美赞臣蓝臻为例，该款产品拥有43项科学实证成果。

除了拥有百年科研的硬实力之外，美赞臣承载着温暖与爱的品牌底色，也吸引着无数志同道合的年轻人。

进入中国32年以来，美赞臣始终致力于发挥自身在母婴领域的专长为本地服务。比如美赞臣中国及美赞臣公益基金会携手中国儿童少年基金会发起了“用爱传递·更好开始”乡村母婴营养改善计划，这一项目已持续开展4年，服务全国超过90个县市，累计捐赠超过9000万元母婴营养品，服务了超过20万乡村母婴家庭。

近年来，美赞臣中国还持续升级完善人才培养体系。以面向毕业生的培训生项目为例，这一项目专门为初入职场的毕业生设计，通过18至24个月的科学轮岗培训赋能他们快速成长，帮助年轻人顺利度过从校园走向社会的关键人生阶段，因此美赞臣中国也是大学生心中值得托付的职业起点之一。

“‘健康中国2030’”规划的深入实施，国人对健康的重视程度正日益提升，为大健康行业提供了广阔的发展空间和无限可能，对于年轻人来说将是一个值得投身的选项，我们非常期待在选拔中找到志同道合的年轻人，选择在美赞臣开启职业旅程。”赵丽表示。

管培生升级海外拓展

值得留意的是，为了响应国家倡导促进高校毕业生高质量就业的号召，今年美赞臣中国面向2026届毕业生推出全新升级的“赞将”管理培训生项目。对比往年，今年“赞将”项目将会打破部门和地域的局限，根据业务的需要，“赞将”们还将有机会进行跨部门、跨地域的轮岗，还有机会到美赞臣荷兰生产基地轮岗学习。

据介绍，今年“赞将”管培生项目培训周期将长达24个月，按7:2:1的规划进行培养（70%轮岗学习，20%辅导反馈，10%培训课程）。培训生将体验由美赞臣精心设计、有趣且富有挑战的创新课程，例如“赞将”们会担任美赞星推官，深入美赞臣生产一线，以Z世代的视角和语言拍摄溯源视频，让年轻人的创新想法得到实践，并从中获得经验和成就。

“我们非常高兴看到这些创意视频在官方账号发布后成功吸引了众多新生代妈妈的点赞，帮助账号粉丝量提升13倍。”赵丽说。

此外，每位“赞将”都会有一名公司管理层担任其培训导师，还会拥有由直线经理、带教老师、优秀培训生前辈等关键角色组成的“辅导天团”，定期为其开展辅导带教，量身定制学习规划，传帮带式培训支持毕业生高质量就业。经过2年培训周期，“赞将”们将会成为美赞臣中国的初级管理人才，完成从校园走向职场的关键阶段。

为了更好地挑选适合企业的管理人才，美赞臣中国对选拔管培生也设定了清晰的标准。

赵丽表示，美赞臣中国以“敢爱敢为，开启人生更好的旅程”为雇主品牌价值主张，以追求卓越、创新思维、开放多元、正直诚信、客户导向五大企业文化价值观为指导，从组织发展、企业文化、人才招聘与培养、福利待遇等多维度赋能美赞臣的人力资源策略更贴合本地需求，致力让个人职业理想与企业发展同频共振。

具体到刚刚步入职场的年轻人，公司非常关注他们是否拥有自驱力、洞察力与团队协作精神。那些拥有强烈自我驱动力、勇于接受挑战性工作、执行力强的年轻人总是能够快速在职场中成长起来。同时，也十分看重年轻人对业务的洞察力、数据思维及逻辑能力，Z世代能够用他们的眼光去理解、发现新生代妈妈的需求，以更创新、更年轻、更具活力的方式赋能业务焕新，这也是公司非常珍视的。

多维赋能课程体系

为了保持对年轻Z世代员工的吸引力和向心力，美赞臣中国还通过多种方式洞察和了解年轻员工对职场的诉求，并制定了一系列有针对性的多维度人才培训项目、贴心员工关怀和持续培训机制等，构建完善的人力资源体系，全方位赋能年轻员工。

赵丽介绍，美赞臣中国留意到，与80、90后的员工相比，Z世代的年轻人对职场选择有自己的要求。

“2024年一份研究显示，46%的年轻员工、尤其是Z世代，宁愿失业也不愿工作不开心。对Z世代而言，以心理健康为代价换取事业和晋升的机会是不可接受的，他们认为工作不仅是收入来源，更是寻求与个人价值观契合的用武之地。这是时代发展的必经之路，体现了年轻人对工作价值、自我主导权、生活工作平衡的更高诉求，也是对人力资源管理者的挑战与考验。”她说。

为此，美赞臣中国不仅关注有竞争力的薪酬体系，也关注员工心理获得感与自我发展的空间，让人才优势转化为创新动能，持续提升企业的市场竞争力。

一方面，美赞臣中国建立了贯穿员工全职业周期的持续培养机制。今年，美赞臣全新推出“2025组织赋能系列课程”，培训围绕领导力、专业技能、通用能力三大模块，推出《高效执行四原则（4DX）》、《电商全域种收整合流量管理》、《揭码：破解销售管理密码》等28个课程，结合外部视角与内部经验，为员工打造系统化、定制化的赋能方案，助力其开拓视野，提升技能。据悉，该系列课程推出后马上获得员工们的踊跃报名支持。

另一方面，美赞臣一直十分重视为员工提供用心、贴心、细心服务和活动，围绕身心健康、技能提升以及贴心服务三方面采取多种措施，营造一个积极、健康、和谐的工作环境。作为全球知名的母婴营养品牌，美赞臣尤其关注支持员工们在生活中拥有充满爱的家庭与亲子关系，组织的家庭教育心理系列课程、“美二代”体验营亲子活动等主题活动受到内部同事的热烈欢迎。

“让我感到特别自豪的是，当年喝美赞臣奶粉的宝宝们健康成长，我们身边就有喝美赞臣奶粉长大的‘美二代’同事，他们将会继续传承美赞臣‘给宝宝一生更好的开始’初心，在这里开启更好的人生旅程。”赵丽表示，只有员工内心充实愉悦，才能更好地激发他们的潜能，支持美赞臣在以人为本的时代浪潮中稳健前行，实现企业与员工的双赢共荣。