费列罗发布第十一期《可持续发展报告》,提出 2030 全新气候承诺

作者:企业资讯

费列罗 2030 全新气候承诺:到 2030 年,实现每吨产品碳排放量较 2018 年减少 43%。

费列罗对于自营业务部门的减排目标,与《巴黎协定》中将全球变暖幅度控制在 1.5 摄氏度以内的 目标一致。

在包装可持续性以及负责任的原材料采购方面取得显著进展。

上海2021 年 4 月 22 日,作为包装类甜食市场的全球领军者,费列罗集团正式发布第十一期《可持续 发展报告》,分享公司践行 “力行至善”(Care for the Better)承诺的最新成果。费列罗在报告中概述了 公司新提出的 2030 碳减排这一远大目标,并阐述了公司在可持续发展方面的相关目标和具体进展。随 着可持续发展的重要性日渐凸显,费列罗回顾过往十年所取得的成果,制定了“力行至善”的可持续发 展全新战略,力图进一步发挥“向善的力量”,使这一理念深植于费列罗价值链之中,积极贡献于全球 可持续发展。

面对目前日益严峻的气候问题,企业需要做出更多努力进行应对。费列罗为减少碳足迹设立了两大目 标:以 2018 年为基准年,目标一是在 2030 年实现工厂、仓库和总部等自营业务部门碳排放减少 50%,这也与《巴黎协定》中将全球变暖的幅度控制在 1.5 摄氏度以内的目标一致。费列罗已为工厂、 仓库和主要办公地点制定了系列减排路线图。目标二是在 2030 年实现全球供应链每生产一吨产品碳排 放减少 43%。为实现此目标,费列罗将与供应商通力协作,重新思考碳排放相关解决方案并开发更环 保的新产品 。

费列罗第十一期《可持续发展报告》主要亮点

费列罗将围绕全新可持续战略的四大支柱——践行保护环境、坚持可持续原材料采购、倡导负责任消 费、赋能于人——继续努力解决与集团最密切相关的可持续发展问题。

• 费列罗在 2019 年做出承诺,至 2025 年前全面实现所有包装 100% 可再用、可回收或可堆肥。公 司致力于通过重新思考包装设计和研发创新,努力消除有问题或不必要的塑料包装。

• 2015 年 1 月,费列罗实现了 100% 采购经认证的可持续棕榈油的目标,并一直持续至今。2019 年,费列罗凭借其优异的“棕榈油买家评分卡”评分,被世界自然基金会评为业内最具可持续性 企业。

• 报告还重点介绍了费列罗农产品增值计划(FFV)的进展情况。该项目于 2013 年启动,旨在为各 主要原材料构建可持续供应链。2019 年,FFV 榛子团队走访了 21,000 多名农户,帮助他们实现 40% 以上的增产。FFV 可可豆项目从三个方面着手,致力于解决可可供应链中的重要问题,即改 善农户及社区的生活条件、保护儿童权利、保卫自然资源。2019 年,费列罗为 100,000 多名农民 提供了助力,我们还翻修或建造了约 50 所学校,为 13,000 多名儿童提供了教育资料。

• 2020 年底,费列罗实现了 100% 采购分离式、可追溯的可可豆。这将让费列罗的供应链实现完全 透明,更有针对性地解决问题。展望未来,费列罗正在努力加强可可豆可持续性战略,与供应商 和非政府组织伙伴合作,扩大项目在当地的覆盖范围,并在整个可可豆供应链中实施“童工监控 和补救系统”。

费列罗集团执行主席乔瓦尼·费列罗(Giovanni Ferrero)表示:“费列罗制定了新的可持续发展战略和 承诺,以确保我们能够应对与业务增长关系最密切的各项可持续性风险和机遇。我们最新的可持续发展 报告介绍了新升级的可持续发展战略的重点,也包括我们全新的 2030 气候目标。随着公司迈入激动人 心的新时期,我期待在新的可持续发展战略下迎来进一步的发展。”

费列罗集团首席执行官司拉波·西维莱蒂(Lapo Civiletti)表示:“费列罗始终致力于打造一个能为我们 的员工、消费者及其家庭、运营所在地社区带来积极影响的卓越企业。我们将秉承这一理念,继续履行 我们在可持续发展方面的承诺,精进不止。同时,与各方携手合作也至关重要,我们将与供应商和合作 伙伴紧密合作,共同努力实现我们的可持续愿景。”

* 上述数据源自费列罗集团第十一期《可持续发展报告》,该报告由普华永道会计师事务所进行审计。

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关于费列罗集团

1946 年,费列罗的故事始于意大利皮埃蒙特地区的阿尔巴小镇。如今,费列罗合并后的营业额超过 100 亿欧元,跻身糖果行业市场领导者行列,并且是巧克力糖果市场上的第三大全球集团。

费列罗集团如今在 50 多个国家拥有超过 34,000 名员工;该集团在全球范围内拥有 31 家生产工厂,其 中有 3 家属于在非洲和亚洲开展的米凯利·费列罗企业项目(Michele Ferrero Entrepreneurial Project)。 此外,在 2015 年初,费列罗集团还建立了费列罗榛子公司(Ferrero Hazelnut Company,HCo),而 这家子公司下辖 6 家农业公司和 7 家制造工厂。能多益(Nutella)、费列罗巧克力(Ferrero Rocher)、拉 斐尔(Raffaello)、Tic Tac 嘀嗒糖和健达(Kinder)系列等费列罗产品如今在 170 多个国家和地区上市销 售;它们已经变成了许多国家共同回忆和风俗的一部分,在这些国家,费列罗产品受到了一代又一代人 的真正喜爱,常常被认为是文化方面的标志。

此外,费列罗也一直在其灵魂中牢记社会责任。费列罗的成功要素包括产品新鲜和高品质、精心选择上 等原材料、可持续农业实践与持续研究创新。费列罗还继续对业务所在的当地社区进行投资,而这要归 功于费列罗基金会(Ferrero Foundation)、米凯利·费列罗企业项目和“健达快乐运动”(Kinder Joy of Moving)项目。

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