作者：吴容（原创）

独立运营后的梦龙冰淇淋公司正试图在中国市场找寻更广阔的发展空间。

近日，全球最大冰淇淋公司——梦龙冰淇淋公司（The Magnum Ice Cream Company）在中国市场一口气推出了近30款新品，覆盖旗下梦龙、可爱多、和路雪与千层雪等品牌。这也是该公司于2025年12月在阿姆斯特丹、伦敦及纽约三地完成独立上市后，首次以全新企业形象对中国市场进行产品布局。

推新之余，对于2026年的仗怎么打，这家冰淇淋巨头在华已有清晰的路线图。今天，小食代从业内获悉，梦龙冰淇淋公司亚洲总裁、同时还负责中国区业务的罗慧芬去年年底的一次会议上表示，2026年梦龙冰淇淋公司依然对中国市场“有非常大的信心和决心”，随着产品线不断丰富，今年计划通过渠道商将产品分销得更深，“真正做到产品随处可见、随处可得”。

今天，梦龙冰淇淋公司对小食代表示，今年公司采取多个举措来推动业务发展，包括增加冰柜投放来提升市场覆盖率，通过中国研发中心加速本土创新落地，加大社交媒体和数字营销活动投入，并推进供应链智能与数字化升级等。我们一起关注。

近30款新品

先一起来看看这些新品。此次该公司在中国推出的新品覆盖旗下梦龙、可爱多、和路雪与千层雪四大品牌，共计近30款产品。从推新逻辑上看，主要围绕高端化、场景化及健康化等方向进行拓展。

小食代留意到，梦龙品牌此次的新品延续了“100%进口比利时风情巧克力”的基因，在风味组合和产品形态上做出突破。在风味方面，其推出了浓郁开心果、黑巧克力薄荷口味两款口味；在产品形态，其推出全新“醇巧系列”，提供醇巧筒、醇巧杯及醇巧棒支三种形态，试图覆盖更多消费场景。

“高端冰淇淋市场依然具有巨大潜力，我们在中国的产品策略之一就是专注于高端定位。”今天，梦龙公司方面在回应小食代查询时表示。

可爱多品牌，今年将继续深耕口感创新。经典可爱多甜筒推出了柠檬轻乳与青提酸奶风味两款果味新品；可爱多“超级棒”系列推出了金钻凤梨口味，强化果味与巧克力之间的平衡。

在和路雪品牌方面，其旗下被不少消费者称为“童年记忆”的可丽波回归，并推出可丽波脆脆冰和雪泥杯两大系列，分别瞄准消暑、餐后和下午茶等使用场景。

此外，随着健康观念持续升温，梦龙冰淇淋公司也在丰富迷你系列产品矩阵：迷你可爱多和热门IP“网易蛋仔派对”合作推出新品；迷你千层雪推出了芋泥牛乳口味新品。

梦龙冰淇淋公司今天指出，这是其独立上市后，首次以全新企业形象在中国市场进行的重要产品布局。

对于此次发布的新品，今天一位在江西的和路雪经销商对小食代表示，“新品主要是选择在原有强项上继续加深，同时给渠道更多可操作的组合空间。无论是梦龙品牌高端线，还是可爱多在口感上的优势，都是已经被市场验证过的方向，这次更多是在这些成熟逻辑上做延展，而不是推出需要重新教育消费者的产品。”他认为，这种推新思路对经销商而言风险相对可控，也更有利于在不同渠道根据客群特征进行灵活搭配销售。

梦龙公司今天表示，迈入2026年，公司将以独立运营的“梦龙冰淇淋公司”为新起点，以更灵活的运营策略和更高效的研发创新能力持续拓展中国市场。

小食代今天从业内了解到，在去年年底该公司的一次会议上，罗慧芬表示，今年公司会在场景化和产品上做更好的结合，今年将有多款值得期待的新品推出，更重要的是，公司依然会对核心品加大投入与推广。

分销更深

新品之外，渠道仍是这家冰淇淋巨头反复强调的关键词。

今天，该公司对小食代表示，在中国市场，公司将持续加大渠道投入，通过增加冰柜投放来提升市场渗透率和覆盖率。小食代了解到，罗慧芬在上述会议上表示，随着产品线不断丰富，今年公司将通过渠道商将产品分销得更深，“真正做到产品随处可见、随处可得”。

这一表态，也与梦龙冰淇淋公司此前在资本市场上的表述形成呼应。去年9月，梦龙冰淇淋公司在伦敦举办资本市场日活动中曾介绍，如以每个销售点服务人口数（PPO，按一台冰柜服务500人，为冰柜投放达到100%饱和的状态）来衡量，2024年梦龙公司泰国市场PPO为99%，中国市场为56%。这意味着，梦龙公司当前在华存在较大潜力通过增加冰柜投放来提升市场渗透率和覆盖度。

值得注意的是，梦龙的冰柜策略并非简单追求数量。梦龙冰淇淋公司首席执行官Peter ter Kulve去年和分析师对话时曾表示，冰柜要比拼的不仅是数量，更重要的是后续运营。

“投放冰柜正演变为一场技术角逐，只是加投冰柜毫无意义，必须具备配套系统才能实现投资价值。” 他表示，在梦龙公司，冰柜投放是“由人工智能驱动的游戏”，用此分析人流量、销售数据、区域消费者收入水平、用户手机类型等因素，精准规划投放位置。除此之外，冰柜运营也由智能技术支持，包括及时的补货提醒、预防性维护警告等。他还形容，冰柜的投放与运营是一个动态优化的过程。

不过，在具体落地层面，该公司可能还需要不断寻找平衡。今天，一位在河南的冰淇淋经销商对小食代表示，从渠道角度看，梦龙冰淇淋公司在华主要面临结构性和效率层面的挑战。

“一方面，冰淇淋高度依赖冰柜和终端陈列，核心点位竞争加剧，优质点位获取和维护成本持续上升；另一方面，终端和经销商对动销效率、库存周转和利润结构的要求越来越高，高端产品在部分市场需要更灵活、更精细的打法。对梦龙冰淇淋公司而言，需要在不同市场层级中平衡品牌形象、出货稳定性与渠道收益。”他说。

“稳扎稳打”

在此之前的两年，梦龙冰淇淋公司在中国市场曾经历“阵痛”，需应对价格战、渠道库存过剩等问题。Peter ter Kulve去年在回复小食代提问时指出，中国业务重返增长背后经历了一场全面革新，“我们团队换过了，分销策略调整了，渠道利润结构优化了，重塑了创新产品组合”。

根据梦龙冰淇淋公司上市前递交的SEC文件，2025年上半年其在华收入为2.7亿欧元（约合人民币22.29亿元），同比录得双位数增长；这一数字已接近其2024年全年收入的85%。

在中国市场，梦龙冰淇淋公司是名副其实的头部玩家。

据小食代今天从欧睿国际（Euromonitor）拿到的数据显示，按零售价值口径统计，2025年，在中国冰淇淋市场中，伊利位居首位，梦龙冰淇淋公司位列第二，蒙牛、通用磨坊以及沈阳德氏冷饮也位列前五。

另据小食代今天从快消品线下监测网络马上赢拿到的数据，2025年，在中国雪糕/冰淇淋类目中，伊利以32.79%的市场份额排名第一；蒙牛位列第二，市场份额为10.86%；梦龙冰淇淋公司排名第三，市场份额为8.91%。

具体到旗下品牌和路雪，小食代从上述会议获悉，2025年和路雪业务稳步复苏，实现了超双位数的增长，市场份额持续提升，这主要得益于优化节奏、提升渠道竞争力等举措。

罗慧芬今天表示，“中国不仅是梦龙冰淇淋公司全球十大核心市场之一，更是我们创新与增长的战略引擎。”展望未来，今天梦龙冰淇淋公司对小食代表示，公司将在以下方面持续投资以驱动业务增长：拓展冰柜网络，让产品更可及；通过供应链智能与数字化升级，提升生产效率并推动绿色生产；通过中国研发中心加速本土创新落地，优化产品组合；增加社交媒体和数字营销活动的投入，持续发力场景营销。

其中对于和路雪品牌，小食代获悉，该品牌今年将继续保持专注、稳扎稳打，聚焦产品创新、提升渠道利润，同时开拓下沉市场及新渠道，寻求更多增长空间。

当然，梦龙冰淇淋公司也清醒地认识到中国市场竞争和挑战。Peter ter Kulve去年在回复小食代就中国业务的提问时表示，中国是全球竞争最激烈的冰淇淋市场之一。“如果能在此立足，自然能制胜其他市场。更重要的是，中国市场正逐渐成为创新源泉，本土产品完全具备走向世界的潜力。”他说。