作者:小食代
在快消行业,扫码抽奖、开袋有奖早已不是新鲜事。多年来,消费者对类似活动的反应已趋于平淡,他们期待更丰富的体验。
近日,乐事隆重推出“吃乐事赢现金,周周开奖见明星”活动,以全新模式为常见开奖活动带来了新思路。它将“明星见面”作为大奖融入开袋有奖活动,创新打造出“现金红包+明星见面”的双轨激励机制[1]。

乐事是如何巧妙地运用价值感与体验感这两大杠杆,同时撬动消费端的购买热情与渠道端的备货信心的?
双轨机制抽奖,刷新消费体验
英敏特《2025中国消费者》[2]指出,“体验型”消费是穿越周期的增长动力。这表明,当代消费者愈发看重品牌能否提供可分享、能共鸣的独特体验,而不仅仅是物质层面的满足。
基于这一洞察,乐事创新推出“现金红包”与“明星见面”双轨并行的抽奖机制,分别从“现金回馈”与“独特体验”两个维度回应消费者的多元需求。用户在购买指定产品后,可根据个人偏好选择参与路径。
在现金回馈层面,乐事以“千万份现金红包”为基石,构建起强大吸引力的参与基础。其中最高奖金达到一万元,让消费者体验 “开袋见喜”,收获惊喜一刻。现金奖励凭借其普适性和高认知度,能迅速降低决策门槛,广泛激发大众的购买意愿,为活动奠定扎实的用户基础。
而在体验层面,乐事则借助“明星见面”权益,打造难以复制的深刻记忆。品牌前期调研发现,在各类激励选项中,明星见面机会对消费者的吸引力仅次于现金。为此,乐事通过强大的资源整合能力,将稀缺的娱乐体验纳入奖品——如张杰演唱会的专属席位。乐事还将陆续释放更多的独家权益,幸运儿有机会亲临各类娱乐现场。
“明星见面礼”通过“周周开奖”制造持续性期待,将单次消费延伸为长期的情感互动,有望提升消费者的复购意愿。

对比传统玩法,乐事的革新显而易见:“明星见面”作为一种高价值权益,因其稀缺性与独特性,不仅能转化为中奖者主动分享的社交内容,为品牌带来宝贵曝光,更深化了情感联结,成为用户心中持久的品牌记忆。
值得一提的是,本次活动还做到了投入大和周期长。活动覆盖乐事品牌旗下20款不同规格的产品,总数量高达上亿包[3];长达半年的活动期,消费者可以反复购买产品参与抽奖。这都展现了品牌的诚心诚意,以及与消费者建立长效链接的决心。
明星矩阵传播,惊喜持续不断
乐事此次活动的另一高明之处,在于通过系统性的明星资源矩阵打法,使得传播力再上一层楼,持续出圈的同时为消费者带来惊喜。

乐事官宣品牌代言人王鹤棣强势回归,迅速引爆社交媒体。随后,超过30多位明星分别发布各具特色的视频,相关热搜在微博的阅读量达到了11亿[4],实现跨圈层扩散。
值得关注的是,乐事精心设计的“明星矩阵”实现了对不同圈层的精准覆盖。从王鹤棣、张杰、黄子弘凡、范志毅,杨迪到何与,涵盖了音乐、体育、影视和综艺多个细分领域的大咖和近期的热点艺人们,阵容多元,覆盖面广。甚至还有初音未来、阴阳师等IP和二次元形象加入其中。这一系列层层递进的传播动作,不仅持续为活动注入新鲜感,更在声量积累中不断拓宽受众边界。
更重要的是,它强化了“吃乐事有乐事”的心智。这种通过独特体验建立起来的用户好感,正是品牌最宝贵的资产之一。乐事已完成从“零食消费”到“创造体验”的升级,构筑起差异化的品牌壁垒。
渠道更有推力,终端更显热力
一场成功的促销,必须能在销售终端形成正向循环。乐事“吃乐事赢现金,周周开奖见明星”活动,正是这样一场在渠道层面持续赋能的品牌活动。
首先,乐事通过门店展陈和真实中奖案例,激发渠道推力。本次活动在线下门店同步开展氛围布置,通过主题陈列、货架布置等视觉元素强化现场体验感。当有消费者在线下门店购买的产品抽中万元现金大奖后,乐事会溯源门店并为其定制中奖海报。这样的真实案例将形成强烈的区域示范效应,不断提振经销商信心,激发其主动备货、优化陈列的意愿。
同时,乐事采用的明星矩阵式传播能缓解渠道伙伴的“推广难”问题。面对行业伙伴常见的“引流”痛点,乐事以明星矩阵与周周开奖的高频刺激作为回应,将活动打造成一个长期的注意力焦点。持续至明年的明星互动,更将短期关注转化为长期价值,为终端销售提供了稳定支撑。
过去,快消品库存积压是痛点,但乐事的创新双轨抽奖机制与明星矩阵传播,能通过持续的话题热度和奖品吸引力,帮助经销商和渠道伙伴拉动销售,并且提升产品流通效率。
不仅如此,活动展现了乐事在存量竞争时代破局的新思路——不再仅仅售卖产品,而是构建融合物质激励与情感价值的消费体验。它证明了:即便是简单的一包薯片,也能成为驱动增长、远超预期的价值载体。
[1]活动时间:2025年10月20日到2026年04月30日,具体机制参见活动小程序。可扫描带有“100%中奖,赢:万元现金、见大咖明星“字样的乐事活动产品外的小程序二维码查询活动详情。[2]https://www.sohu.com/a/920660159_120932824[3]见活动小程序[4]截止2025年11月6日14:00