独家 | 前山姆首席采购官张青或加盟博裕投资担任运营合伙人,与星巴克“结缘”

作者:何丹琳(原创)

前山姆会员商店首席采购官(CMO)张青,或已有了“下一站”。

今天,小食代从多名业内人士处了解到,近日离任的张青将加入博裕投资,担任运营合伙人(operating partner)。据悉,她将参与博裕投资与星巴克中国的合资公司的业务运营。

需要指出的是,截至发稿时,小食代并未联系上博裕投资对此置评。今天,在回复小食代查询时,星巴克有关负责人则表示,内部并未发布相关信息。因此,有关本次任命的具体消息尚待双方正式确认或宣布,也不能完全排除变化的可能。

前山姆首席采购官

在此次新安排前,张青最为人熟知的身份是山姆中国前CMO(首席采购官),属于山姆在华步入高速增长期的亲历者。

公开资料显示,张青于2017年加入山姆,最初担任副总裁。2018年,张青升任为山姆高级副总裁并兼任首席采购官(CMO)。任内,其致力于推动山姆商品结构优化与采购管理,主导了多项业务战略的制定与实施。

小食代留意到,张青在任内曾多次公开亮相并谈及山姆商业逻辑、产品策略等内容。

2020年山姆在深圳举行发布会时,张青表示,“如果商品没有差异化,没有会员价值,就必须要从山姆撤出。”2023年,张青和小食代等交流时表示,会员制模式的根本所在就是创新。她认为,要打造差异化的商品不可能靠简单的复制,山姆差异化商品的背后是采购“深入DNA的创新精神”、“这也是山姆最强的护城河”。

此外,2024年1月,张青和媒体交流时还提到,“往往在竞争环境里,最容易做的事就是降低规格,外表可能看不出,但商品其实不是一件商品,甚至有时,你偶尔一两次吃也许吃不出不一样,但长久吃、长久用就会感受不一样。”

今年6月底,张青因个人原因卸任山姆中国CMO。当时,该公司评价她是“一名备受尊重的商品专家和团队领导者,展现出高度的敬业精神和出色的创新能力”。

该公司还表示,在张青领导下,山姆采购团队持续为会员打造差异化、高品质的商品,为山姆业务的长期发展奠定了坚实基础。衷心感谢她在任职期间对山姆业务作出的卓越贡献。

加入山姆之前,张青拥有多元化的跨国企业任职经历,涉足快消品、工业制造及咨询领域。她曾先后在宝洁、麦肯锡、惠而浦(Whirlpool)以及北极星工业(Polaris Industries)等公司担任重要管理职务。

今天,有业内人士向小食代分析称,张青具备精准的消费者洞察和强大选品能力,能够对接与时俱进的特色需求和纷繁复杂的供给端,化繁为简满足需求,“比消费者自己更了解消费者,有助于星巴克进一步本土化创新,推进产品研发端的差异化补强与供应端的落地。”

加盟博裕投资

目前,在中国市场,星巴克和博裕投资已进入合资运营的新发展阶段。

小食代介绍过,去年11月,星巴克宣布与博裕投资战略合作,双方成立合资企业,共同运营星巴克在中国市场的零售业务。今年4月,星巴克宣布与博裕投资的合资企业已正式落地。根据协议,由博裕管理的资金持有星巴克中国零售业务60%的股份,星巴克保留40%股权,并继续授权其品牌和知识产权。

需要指出的是,小食代了解到,位于昆山的星巴克中国咖啡创新产业园、云南咖啡种植者支持中心不属于上述协议中所称的“零售业务”,因此不在本次出售范围。此外,星巴克在华与康师傅合作的即饮咖啡业务、与雀巢建立的全球咖啡联盟的在华活动也不在本次交易之中。

这意味着,在中国市场,星巴克旗下超8000家咖啡店再度从公司自营模式回归到特许经营模式。这也意味着,星巴克全球将在华合资公司的控股权交到了合作伙伴手中

资料显示,博裕资本成立于2011年,是一家专注中国的大型投资机构。成立初期,博裕资本最具代表性的一个案例是2012年帮助阿里巴巴完成对雅虎的股份回购计划。博裕在餐饮领域最受关注的投资之一是入股蜜雪冰城,成为蜜雪集团头部基石投资者。

博裕的四位创始合伙人——张子欣、马雪征、江志成、童小幪,均拥有丰富的投资经验与人脉。多年经营,博裕团队的投资覆盖科技、消费、医疗、地产领域,投资组合里的公司超过200家,包括极兔快递、网易云音乐、汽车之家、爱奇艺、华润饮料等。

大手笔拿下星巴克中国业务60%股权,是博裕投资最近一次“出手”。“我们很荣幸能支持星巴克在中国开启新的发展篇章,并期待与之携手合作,在长期内进一步提升该品牌的市场影响力与品牌价值。”博裕投资合伙人黄宇铮此前谈及这桩交易时说道。

星巴克董事长兼CEO倪睿安(Brian Niccol)则表示,博裕在本地市场的经验与专长,将有力加速星巴克在中国市场、特别是中小城市及新兴区域的拓展。星巴克中国首席执行官刘文娟表示,期待通过推动高度本地化来释放巨大的增长机遇。

今年1月,星巴克最新圈定其在全球范围内的长期增长机遇,其中就包括计划将国际咖啡店规模翻一番,使美国以外的门店数量接近40000家;其明确指出,这一目标将由中国增至15000至20000家咖啡店来驱动。

“我们在美国以外已经拥有2.2万家门店,没有任何理由不能把这个数字翻一番。仅在中国,我们就能迅速地(in short order)与当地合作伙伴博裕投资一起把门店数量从8000家增加到2万家。”倪睿安今年6月最新说道。

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