作者：吴容（原创）

糖果巨头不凡帝范梅勒（Perfetti Van Melle，下称“不凡帝”）传来新动作。

今天，小食代从业内获悉，不凡帝亚太区总裁Ian Burton（博易安）、不凡帝中国区供应链总监胡芳将于近期离任。目前，两者的继任者仍在遴选中，将于后续公布。

对此，不凡帝中国在回复小食代查询时表示，胡芳明因个人职业发展原因，决定将于2026年7月中旬离任。“公司各项供应链及运营业务均保持正常高效运作，我们将一如既往地为客户和合作伙伴提供稳定的高品质服务。”该公司说。

下面，我们来看看详情。

离任

小食代从业内获悉，不凡帝亚太区总裁Ian Burton（博易安）因寻求外部发展机会将于近期离任，他自2022年11月起担任该职务。

近年来，不凡帝持续加大对华投资。小食代留意到，Burton任内持续推进公司在中国的供应链及产能布局。2023年，不凡帝在其上海闵行开发区的园区投资新建了两条挤出型酸条糖果生产线。该年年底，上海闵行区相关领导赴该项目调研，Burton等参与接待并陪同参观。

公开资料显示，截至目前，Burton在快速消费品行业拥有超过30年的经验。加入不凡帝之前，Burton曾任职于玛氏、虎牌食品 (Tiger Brands)、等公司，熟悉英国、非洲和亚洲等成熟及新兴市场，并擅长通过优化产品组合及供应链协同推动业务增长。其中，他曾于2017年7月至2019年7月担任玛氏箭牌中国区总裁。

此外，小食代今天从业内获悉，不凡帝中国区供应链总监胡芳明也将于近期离任，其在不凡帝的最后工作日是2026年7月14日，目前该公司正在推进继任者遴选工作。

胡芳明于2023年2月加入不凡帝中国。任职期间，他在推动持续改善、落地精益生产、提升供应链效率等方面发挥了重要作用，带领团队推动多工厂运营水平整体提升。不凡帝中国在回复小食代查询时表示，“公司对胡芳明任职期间在供应链优化与运营提升等方面所作出的贡献，致以诚挚的感谢。”

小食代留意到，胡芳明在任期间多次代表公司参与供应链项目合作与交流。

去年6月，不凡帝和菜鸟集团达成供应链合作，落地西安智慧糖果仓，该糖果仓占地3800余平方米，以西安为中心，辐射陕西、甘肃、宁夏、青海、内蒙古等西北五个省。胡芳明当时表示，“随着西安仓的正式运营，我们对西北五个省份经销商仓库的配送效率实现了突破，这不仅确保了我们的产品可以更高效地到达各地经销商手中，也为消费者带来了便利。”此外，2023年、2024年，不凡帝中国分别和中国华电、上海闵行经济技术开发区管委会签署合作协议，胡芳明代表公司出席签约仪式并参与现场交流。

公开资料显示，胡芳明同样是快消品行业老将，在供应链及运营管理领域积累了不少经验。加入不凡帝中国之前，他曾任职于澳优、合生元、达能、玛氏等公司。其中，2016年10月至2021年，他担任澳优中国区副总裁、首席供应链官等职务；2014年7月至2016月，他担任合生元集团全球制造总监；2009年10月至2014年6月，他在达能中国担任工厂经理等职位；1998年8月至2009年9月，他在玛氏担任生产经理等职务，负责生产运营管理。

突围

在接连的人事调整背后，这家老牌糖果企业正在重新审视它的“打法”，希望在激烈竞争的中国市场上突围。小食代从业内了解到，任远履新不凡帝中国区董事总经理后，目前其正处于熟悉公司业务的阶段，为后续制定针对性战略部署做准备。

目前，不凡帝在中国市场销售的品牌包括阿尔卑斯、曼妥思、珍宝珠、比巴卜，它们是不少人的童年和青春回忆。深耕中国市场多年的它，已是实力雄厚的头部玩家之一。

据快消品线下监测网络“马上赢”的数据显示，2025年，以销售额作为统计口径，不凡帝在中国市场口香糖品类排名第三，在糖果品类中位列第二。另据欧睿国际今天向小食代提供的数据，2025年在中国糖果整体赛道，不凡帝市场份额位于行业前十。

不过，在看似稳固的市场地位背后，这家公司在华也并非没有挑战。

首先，健康化消费潮流带来的影响。今天，欧睿国际中国区零食行业分析师张琛对小食代表示，当前国内消费健康化、减糖化趋势持续深化，传统糖果整体行业增长承压。“消费者对于糖分摄入的关注不断提升，这对于传统糖果生产商来说，是一个明显的挑战。”今天，马上赢市场调查首席运营官刘巍巍也提供了类似说法。

其次，国际巨头之间的持续竞争加剧。“玛氏、雀巢和亿滋都是不凡帝的竞争对手，它们旗下均拥有较高消费者认知度的品牌。以玛氏为例，旗下德芙、士力架、M&M’s、瑞士糖、益达和绿箭等，在多个细分品类中都有着较强的市场影响力。”今天一位糖果及零售行业业内人士对小食代说。

此外，挑战还来自本土品牌的冲击。上述糖果业内人士表示，“本土品牌在价格上更具优势，同时，在下沉市场较强的渗透能力。”据快消品线下监测网络“马上赢”的数据显示，2025年，糖果品类市场份额前十企业中，有6家为中国本土公司，包括旺旺、雅尚等。

面对多重市场挑战，不凡帝在华将如何突围？今天，多位业内人士也向小食代分享了应对思路。

首先是加速健康化转型，通过产品“营养化”升级寻求突破。“通过对产品添加营养成分，比如添加维生素C、益生菌等，可以更好契合当前健康消费趋势。日本一些公司有不少相关尝试；国内企业比如阿麦斯食品也推出了如益生菌软糖、维生素C软糖、苹果醋软糖等产品。”上述糖果行业人士对小食代说。

其次，对产品形态进行创新也被认为是路径之一。刘巍巍表示，当前“食玩化”正在兴起，通过“糖果+玩具”、“糖果+IP”的方式可以提升产品吸引力及客单价，但这一模式较为依赖IP运营与内容化能力。

第三，是基于既有品牌资产进行延展与跨界创新，以打开新增量空间。“例如开发糖果风味冰淇淋等跨界产品。今年阿尔卑斯已推出冰淇淋产品，但不凡帝还拥有多个经典品牌与IP资源，如果把这些成熟元素延展至冰淇淋等新品类，跨界带来的新鲜感容易刺激消费者购买。”上述糖果行业人士对小食代说。

此外，在渠道层面，该糖果行业人士表示，“除传统商超、便利店外，短视频平台、即时零售以及零食量贩店等新兴渠道也在崛起。针对不同渠道特征，需要制定差异化的打法。以在抖音、小红书例，糖果作为低单价、高冲动的属性品类，关键在于如何通过场景化与情绪化表达来实现转化。”

这些应对办法，在一定程度上也和不凡帝中国新帅任远在面对市场变化时的思路相契合。

小食代留意到，在加入不凡帝之前，任远曾在2024年举行的一场《财富》世界500强峰会上，围绕“智能商业时代的品牌经营与产品营销”进行过分享。当时，在谈及应对市场变化的策略，她提出企业应从三个维度构建应对能力：一是产品力，即依托广泛的产品组合，满足消费者日益多样化的需求；二是渠道力，加强和渠道商、零售商合作；三是品牌力，在不确定环境中持续提升深耕本土的能力。