作者：小食代（原创）

在李志刚掌舵重庆啤酒接近6年后，这家嘉士伯在华业务主要载体将会有新的领导者。

今天晚间，重庆啤酒公告，董事会近日收到公司总裁兼董事Lee Chee Kong（李志刚）的书面辞职报告，因个人原因，他辞去公司董事、董事会战略与发展委员会主任委员、总裁的职务。

李志刚是嘉士伯在华重要的领导者之一。公开资料显示，他自2018年加入嘉士伯中国。嘉士伯在华资产被注入上市公司重庆啤酒后，他开始出任公司掌舵人。

根据最新的安排，董事会指定财务副总裁Chin Wee Hua代行总裁职责，直至聘任新的总裁并就任之日。对于李志刚是否仍在嘉士伯集团任职，重庆啤酒今天回应小食代称，相关情况以公告信息为准。

任内历程

今日，重庆啤酒发布公告称，董事会对李志刚任职期间为公司的业务发展、公司治理等方面做出的贡献表示衷心感谢。

重庆啤酒还在公告中说，李志刚离任不会导致公司董事会成员人数低于法定人数，不会影响公司董事会的正常运作。他将按照公司管理制度做好交接工作，不会影响公司正常经营活动。

为了保证正常经营活动，董事会指定公司财务副总裁Chin Wee Hua代为履行总裁职责，直至公司董事会根据《公司章程》等有关规定和法定程序聘任新的总裁并就任之日。

今天，重庆啤酒强调，将继续保持经营和战略执行的稳定，有序推进各项工作。资料显示，Chin Wee Hua于2017年加入嘉士伯，出任嘉士伯中国财务副总裁；自2021年1月1日起，他兼任重庆啤酒股份有限公司副总裁、财务负责人，分管财务工作。

在李志刚任内，嘉士伯在华业务经历了重大的业务重塑。在中国市场啤酒行业存量竞争周期里，由他带领的团队持续推动高端化转型、大城市计划、非啤酒品类拓展、渠道转型等等，曾经带动重庆啤酒在多个年度实现业绩稳健增长，市场份额进一步提升。

小食代介绍过，此前他在嘉士伯全球资本市场日上演讲时称，从市场价值维度来看，中国啤酒市场的价值规模仅是美国的三分之二。这意味着，中国啤酒市场仍有较大提升空间。他说：“2017年以来中国啤酒市场经历了销量下滑，不过这里仍是全球最大的啤酒市场，销量规模远超美国。”

为抓住中国机遇，重庆啤酒制定了一套经常被嘉士伯全球提及的“全面策略”：以大城市计划为例，2017年嘉士伯在中国仅覆盖少数几个大城市，如今已扩展到99个，这些大城市的销量已占其总销量的三分之一，为整体增长做出贡献。

李志刚补充说：“在拓展策略上，我们此前的重点是广度，即布局更多大城市并搭建渠道，而现在，我们的策略转向深度。”他解释称，之所以转向深度运营，一方面是受宏观环境的影响，另一方面是希望将资源集中投入到不同类型的大城市中。

在近几年盛行的性价比消费趋势下，重庆啤酒也大力投入拓展大包装啤酒，这一策略已经落地多个品牌。在他看来，近年之所以发力1升装，一方面是它的包装新颖，另一方面其定价也有着吸引力。受宏观环境影响，人们会转向性价比更高的选择，这些1升装产品的价格约为20-30丹麦克朗（约合人民币22-33元）。”

此外，嘉士伯中国也在布局啤酒之外的业务，包括苏打汽水、能量饮料等。它们在餐饮渠道、零售渠道与该公司的现有业务产生了协同效应。

在李志刚任内，嘉士伯依然有大笔的对中国市场投资。其中，最典型的是对啤酒消费重镇华南市场的押注：2024年8月，佛山新酒厂一期投产，年设计产能50万千升。不久后，重庆啤酒又宣布，拟以自有资金向佛山公司增资6亿元，增资金额将全部计入注册资本。

此外，在李志刚任内嘉士伯还处理了几桩被称为“难缠的官司”，包括支付1亿元和解费，让重庆啤酒与嘉威啤酒多年纠纷终于落下帷幕。

啤酒行业

今年以来，在天气因素、消费、渠道变迁和原料成本等诸多变量的“夹击”下，中国啤酒企业纷纷遭遇挑战。国家统计局数据显示，今年前三季度，规模以上啤酒企业累计产量2894.7万千升，同比下降6%

以啤酒行业两大巨头为例，百威亚太在中国市场今年前九个月净收入、销量分别下降4.7%、9.7%，第三季度净收入、销量分别下滑16.9%、16.8%；华润啤酒业务上半年营业额为236.7亿元，同比增长2.2%，股东应占溢利同比增长0.6%——但该公司高层早前对分析师指出，自二季度后整体消费并未延续一季度的势头，预计“行业下半年不会出现更乐观、更好的转变，“因为旺季已经差不多结束了”。

具体到嘉士伯，也遭遇到了“逆风”。小食代留意到，在今年三季度，嘉士伯集团指出，受中国市场疲软、去库存压力，以及旺季期间遭遇严重降雨的影响，亚洲地区的总销量及各增长品类的表现均受到波及。

在业绩会上，嘉士伯集团高层对分析师称，截至三季度公司在中国市场的销量下滑了5%，与市场整体走势一致。其中，第三季度销量表现疲软，降幅接近10%，这反映出消费者情绪持续低迷，7月和8月的不利天气，以及随后的去库存影响。

虽然在华即饮渠道（如餐饮等）依然表现疲软，但嘉士伯集团高层也指出，在其他渠道（如电子商务和现代零售渠道）依然增长，其中1升装罐装啤酒的增长“尤为强劲”，并指出大城市和高端啤酒作为关键增长驱动力，其表现继续优于传统优势市场和主流产品。此外，嘉士伯（Carlsberg）品牌本身也实现了15%的增长。

虽然如此，小食代注意到，嘉士伯全球高层最近半年不时来访中国市场，既对本土市场有过近距离的新观察，又重申对在华业务的承诺。

例如，在今年6月，嘉士伯首席执行官雅各布（Jacob Aarup-Andersen ）在上海与集团监事会共同推进新战略制定。当时，他强调，在宏观经济、地缘、人工智能快速变化及消费者行为转变的背景下，战略方向的清晰度和选择至关重要。

他还在此行后表示，中国作为集团最大且最具活力的市场，是洞察跨品类消费趋势、优化产品组合及数字生态的重要窗口。据介绍，期间，嘉士伯执行委员会与监事会深入走访本地市场、合作伙伴，并进行战略讨论。

此外，约3个月后，雅各布（Jacob Aarup-Andersen）再度公开访问中国市场。这一次，他到访了上海、广州等地。行程完成后，他表示，多年来，中国为嘉士伯集团创造了巨大的价值，并且依然是最重要的市场之一。

雅各布还认为，嘉士伯在华拥有强大的品牌，能够在截然不同的场景和地区与消费者建立联系；中国消费者的偏好在不断演变，对品质、便捷和选择的需求日益增长，创新的步伐令人印象深刻。

“理解这些需求如何转变，并将其转化为创新、高端化、强有力的执行和更广泛的覆盖，对于在中国持续创造价值至关重要。”他说。