作者：吴容（原创）

“Arla与DMK双方对本次合并充满期待，本次整合将实现双方品类优势互补，依托双方团队深度协同，合力开拓广阔业务增长空间。 ”刚刚，全新合并后的Arla Foods首席执行官Peder Tuborgh在员工大会上发言。

今天，丹麦乳业巨头Arla Foods与德国最大的乳制品公司DMK集团宣布已获得全部监管批准，双方正式合并，合并后新公司在规模上已成为欧洲最大的奶农合作社之一，若按照2025年Arla和DMK各自的官方数据来计算，其同时也是全球第四大乳企。

小食代了解到，上述合并从全球层面开始推进，尽管具体到中国市场及相关业务的整合预计仍需一段时间才能落地，但Arla Foods方面对此次合并为其在华业务带来的利好给予了积极展望。

“此次Arla Foods与DMK的合并为中国市场发展注入了强劲动能，不仅是战略重点的婴幼儿营养品领域可以强强联合，牛奶、奶酪、黄油等乳制品赛道也可实现品类优势互补。”Arla Foods副总裁兼中国区负责人程悦在回应小食代查询时表示，未来中国市场将成为释放本次合并协同价值的重要舞台。

下面我们一起来看看。

应对奶源收缩等挑战

我们先来看看最新的合并安排。

根据Arla Foods与DMK集团今天的通报，合并后的新公司将继续使用Arla Foods这一名称，总部设在丹麦。新公司拥有28800名员工，汇聚约11200名农户成员，按照测算，每年牛奶总供应量将达到约194亿公斤，覆盖从原料到终端产品的全产业链，年营收预计超过200亿欧元（约合人民币1,577.13亿元），成为欧洲最大的奶农合作社之一。

管理层方面，Jan Toft Nørgaard担任董事长，Inger-Lise Sjöström担任副董事长，原Arla首席执行官Peder Tuborgh担任新公司的首席执行官，原DMK集团首席执行官Ingo Müller担任执行副总裁兼首席整合官，负责推进双方业务整合。

此次合并，旨在应对欧洲奶源收缩、地缘政治和经济环境不确定性增加等挑战。

通报指出，当前全球乳业正进入资源整合的新阶段，面对市场环境变化以及消费者对高品质营养产品需求的持续提升，稳定的优质奶源、高效的供应链体系以及持续的创新能力，正成为乳企长期竞争力的核心基础。

通过合并，双方将整合覆盖欧洲核心乳业产区的奶源资源、生产制造能力、研发创新体系以及市场网络，发挥更大的规模效应，进一步提升供应链韧性、运营效率和创新能力，从而增强抵御市场波动的能力。

Peder Tuborgh今天在员工大会上表示，“本次双方强强联合，全面夯实企业长远战略布局。双方经营哲学、价值理念高度契合，将共同深耕可持续发展，释放更多业务增长潜力。Arla始终秉持‘Feed life滋养生命’核心品牌理念，本次合作也将持续落地践行该理念。” 

Ingo Müller则表示，“两家公司都在各自领域拥有坚实基础，如今凭借共同的价值观、互补的业务优势以及丰富的经验走到一起，将共同开启新的发展篇章。”他还表示，“未来几周，我和Peder将走访公司在各地的团队，因为真正推动企业发展的始终是员工。”

持续强化“宝贝与我” 

通报指出，此次合并，将为Arla Foods中国的发展注入了强劲动能，进一步增强Arla Foods中国在奶源保障、供应链管理、研发创新和全球资源协同方面的综合实力。

通报进一步指出，宝贝与我（Baby&Me）婴幼儿奶粉品牌将作为新公司在中国市场的重要战略品牌持续发展。

婴幼儿营养是Arla Foods在中国市场深耕十多年的核心业务。小食代曾介绍，目前该业务在中国主要聚焦“宝贝与我”品牌，该品牌旗下包括有机线和非有机线产品系列。前者着重打造有机天然奶源优势，而后者正在陆续推出更多创新的科学配方产品。

去年进博会期间，程悦和小食代交流时表示，展望未来三到五年，Arla Foods婴幼儿营养业务在坚持当前既有战略基础上，会兼顾有机和非有机赛道双线发展。其中，交流时提及的升级版有机A2白金线和六大核心HMO配方的Arla宝贝与我跨境系列产品现已京东自营首发，国标版本的有机线也即将和大家线下见面，未来HMO国标版本也将会陆续推出。

在程悦看来，“尽管近年来国内出生率持续承压，但从全球来看，中国的生育绝对值依然是最大的，Arla在中国市场有十多年经营婴幼儿营养业务的经验，相信只要产品足够好、创新能力足够强大，配合灵活的渠道策略，依然能够实现持续增长。”

“此次合并所带来的规模优势与创新能力提升，也将进一步强化宝贝与我在婴幼儿营养领域的长期竞争力。”程悦今天说。

进一步丰富在华矩阵

据Arla Foods介绍，此次合并后，公司的产品品类和业务版图将进一步扩大，覆盖乳制品、婴幼儿营养、专业营养及食品原料等多个领域，以进一步满足全球消费者日益多元化的需求。

这也将为Arla Foods中国市场的多元化布局提供更多支撑。

“此次合并，不仅是战略重点的婴幼儿营养品领域可以强强联合，牛奶、奶酪、黄油等乳制品赛道也可充分实现品类优势互补，将进一步丰富中国的产品矩阵，带来更完善、更高品质的乳品组合，满足中国消费者多元化需求。”程悦今天表示。

小食代曾介绍，除了婴幼儿配方奶粉外，合并前Arla Foods在中国还拥有高端牛奶、酸奶、黄油和奶酪等其他乳制品业务板块。比如，此前推出的Cocio可酷优椰子味巧克力牛奶、阿尔乐原味奶油奶酪等受到中国消费者欢迎。

不仅如此，Arla Foods中国也希望为中国市场提供更多“定制型”的产品，此前，Arla宝贝与我HMO极光蓝罐、阿尔乐儿童成长牛奶正是基于对中国市场的消费洞察而推出。程悦曾表示，Arla Foods在不同国家的产品布局是结合公司对当地市场发展趋势和消费洞察来制定的，随着中国市场规模的稳步扩大，中国市场和消费者的反馈对于Arla来说也变得更加重要。

随着此次合并，未来Arla Foods中国有望获得更强的资源协同能力和市场响应能力，能够更快速地满足中国消费者不断变化的需求，开发更多“定制型”产品。“通过资源与渠道的协同联动，也将显著提升我们的市场触达与服务能力。”程悦说。

“展望未来，相信中国市场将成为释放本次合并协同价值的重要舞台，我们对此充满信心。” 程悦说。