作者：吴容（原创）

“交易完成后，我们将能够更深入地参与业务运营，新的管理团队会共同制定一个强劲且有效的增长计划。”在近日举行的味好美2026年第三季度业绩电话会上，该公司董事长、总裁兼首席执行官Brendan Foley说。

他表示，目前双方整合规划正按计划推进，新公司的领导团队、运营模式等已陆续搭建。同时，相关监管审批文件已按计划提交，各司法管辖区的审批工作正在推进。

下面，我们一起看看最新进展。

“保持信心”

Foley在会议上表示：“我们依旧看好与联合利华食品业务拟议合并的战略价值。整合规划按计划推进，我们持续开展各项工作，保障交易顺利完成交割、实现平稳过渡。”

据他介绍，自该交易宣布以来，双方在整合工作上取得了一系列进展，包括组建新公司的领导团队、确定运营模式，并成立专门的整合管理办公室等，同时签署了过渡服务协议（TSA），保障交割当日起业务连续运转。

“团队是完全分开运作的，负责整合工作的人员只专注于整合项目。”他说，公司大部分员工负责核心主业，全身心投入现有业务。“我可以很确定，收购筹备没有干扰业务执行。”

他还透露，在监管审批方面也取得了显著进展，相关文件已按计划提交，各司法管辖区的审批工作均在推进，这进一步增强了双方对交易能够按计划完成的信心；接下来，双方将继续推进相关工作，以确保交易顺利完成，并实现平稳过渡。

从味好美最新的业绩来看，中国市场释放出一些积极信号。论板块看，味好美中国涵盖三块：零售（向消费者售卖调味品）、餐饮服务（向中高端餐饮从业者提供调味品解决方案）、风味方案（向餐饮食品企业提供风味解决方案）。

Foley表示，第三季度中国市场零售业务表现强劲，得益于分销网络的扩展、产品创新以及品牌营销投入，以及“大桥”品牌继续表现良好；零售业务的强劲表现，抵消了餐饮服务业务的疲软态势；风味方案业务方面，在中国快餐连锁客户开展限时促销活动等动作带动下，亚太地区风味解决方案业务的有机销售额增长8%，销量增长10%，尽管部分增长被价格因素抵消。

联合利华食品业务的增长情况也受到市场关注。在此次电话会上，有分析师问到，“联合利华食品业务的增长势头低于交易宣布时的预期，在交易完成前，味好美如何看待这项业务恢复增长的可能性？”

对此，Foley表示，目前味好美并未实际运营联合利华食品业务，对于对方如何应对当前业务状况也没有足够的内部层面的洞察，所以很难发表相关评论。不过，他认为，联合利华食品业务（尤其是美国市场）与味好美目前在货架端面临的压力可能比较相似。

在他看来，联合利华食品业务可能会采取与味好美类似的方式，以确保业务能恢复到以往那种以销量增长为驱动的态势。“我相信，联合利华内部已经制定了相应方案，恢复销量增长的同时，需要应对原材料等成本压力。”他说。

根据联合利华发布的2026年上半年财报，联合利华食品业务营收为63亿欧元，同比增长1.2%；基础销售额增长1.2%，其中销量增长1.2%，增长主要由新兴市场带动，发达市场出现下滑，反映出市场环境疲软以及美国调味品市场竞争加剧的态势；基础营业利润为15亿欧元，同比下降4.3%。

那么，联合利华食品业务当前的表现，会不会影响味好美对于合并交易的逻辑以及合并后业务实力判断？

Foley明确表示，这并不会带来额外担忧。“现阶段，更重要的是在交易完成前继续夯实业务基础。交易完成后，我们将能够更深入地参与业务运营，新的管理团队会共同制定一个强劲且有效的增长计划。”他表示。

他同时提到，进入2027年，在通胀、成本以及消费趋势方面仍存在若干不确定性，这些也是双方需要共同面对的问题。

不过，Foley仍然对合并后的业务增长能力保持信心。他认为，双方所处的品类本身仍具备增长潜力，虽然短期内难免会有起伏，但从长远来看，坚信两项业务都会实现增长。

合并前景

那么，业内对于两家公司合并后的前景判断是否有所变化？

今天，一位服务过多家调味品公司的业内人士对小食代表示，两家公司合并后的长期前景判断没有发生根本变化。在他看来，两家公司在品牌、渠道、研发等方面存在一定互补性，随着交易推进，双方的战略逻辑和协同空间正在变得更加清晰。

一位服务过多家餐饮品牌的业内人士今天也对小食代表示，“现在真正需要关注的已经不是为什么要合并，而是合并以后能不能把协同真正落地。”他认为，调味品行业是一个比较依赖品牌、渠道和本地市场运营能力的行业，两家公司在组织文化、品牌管理和业务节奏等方面存在差异，这将是整合过程中的一个重要挑战。

上述餐饮人士表示，业内对中国市场的协同前景更乐观一些。“一方面，味好美目前在中国的零售业务表现不错，大桥等品牌正通过渠道扩张、产品创新和品牌投入获得增长。另一方面，中国餐饮市场的新品创新、连锁化和标准化趋势，也为风味解决方案业务提供了一定空间。如果双方在品牌、渠道和客户资源上能形成有效结合，未来在中国市场还是存在比较大的机会。”他说。

在两位人士看来，这些机会最终能否兑现，还是取决于整合能力。未来一两年，值得关注的包括品牌之间如何分工、渠道资源能否真正共享，以及合并后的公司能否继续保持对品牌和创新的投入。如果这些方面能够顺利推进，这笔交易的长期价值仍然值得期待。

对于这些行业关注的问题，Foley表示，双方已进行了较为详尽的自下而上规划，对交易完成后的协同机会，以及实现这些协同需要采取的具体措施、责任归属、时间安排和资源配置都有了更加清晰的认识。

比如，涉及过渡期服务协议（TSA）的相关工作正在推进中，主要支持后台职能，包括技术、运营、财务和人力资源服务等。

“按照规划，TSA将在交易完成后的大约两年内提供相关支持，并计划分阶段退出。接下来，我们会制定一份更加详细的退出计划。”味好美执行副总裁兼首席财务官Marcos Gabriel表示，从成本角度来看，相关成本已经纳入交易模型，因此不应将其视为额外的增量成本。

“在推进整合的同时，公司仍将继续专注于兑现2026财年的经营目标，并为交易完成后释放增长潜力和成本协同做好准备。我们期待在交易临近完成时，分享更多信息。”Foley说。